1、首先是宠物店培训，包括技能培训、管理培训等。一个宠物店的店主对于如何饲养好宠物和管理都一无所知的话，肯定也不会做好宠物店。

2、宠物店宣传，宠物店由于其行业本身的特殊性，要将店面的优势和亮点展现出来，这就需要投入宣传成本，让更多的消费者知道自己，从而提高店面客流量。

3、人力成本，如果宠物店的规模稍大，一个人就显然忙不过来，累个半死也不一定能做好，所以如何管理好员工，照顾好员工的福利待遇，这些都是创业者需要考虑的问题。

4、不管是宠物店还是其它行业，流动资金是一定不能少的，避免突发情况的应对，宠物店因为含有大量活体的缘故，其本身的性质就与一般行业不同，在遇到生病、死亡突发状况时，最好还是要有一点运作资金。

5、开一个宠物店需要考虑的因素有很多，比如说周边人群的消费能力。相比于其它一些必须用品，宠物因为其不必要性反而约束了宠物本身的市场规模，只有消费者有钱有时间的情况下，才会购买并饲养宠物，才会想到购买宠物用品，享受对应的宠物服务，又比如说客户维护，很显然，客户在宠物店购买的宠物或者周边产品，代表着的不只是一次简单的消费，更多的是后期的饲养过程，只有做好客户的售后服务，才能保持宠物店的利益。

6、天上不会掉下馅饼，即使是有，也是刀子和石头，想要让自己的宠物店赚钱，就必须要付出自己的努力，也必须要有这些品质。