陈春花点评：农牧企业转型四大难点

　　咱们全部农牧职业，我以为咱们最大的应战是没有对于花费终端来考虑，都是根本都是基于商品端和饲养端来考虑，为何在许多场合下我都喜爱讲哈佛商学院的这句话，他说：“顾客并不想买你的四分之一的钻孔机，他其实是想要那个孔。”所以，究竟钻孔机和孔之间是什么联系，这也即是咱们转型傍边最重要的那个调整。

　　咱们之所以在很大程度上转型不成功，即是因为咱们对自己的商品习气太多，并没有真实的去了解顾客。

　　安排转型的第二个难题是什么呢?是在思想上咱们能不能用举动查验或许供给解决方案。我期望咱们不仅仅是在内部喊转型，讲革新，讲立异;更期望看到得是举动、解决方案和方法论，这是咱们对全部安排转型的第二个需求。

　　第三个难题，转型的实质是什么?转型的实质其实是功率。作为公司，咱们应当意识到咱们动用的是社会投进给咱们的资本，当这些都交给咱们的时候，更重要的是因为咱们的产出要比别人多，这即是对功率的需求，也是咱们转型的意图。

　　另一个难点即是安排。咱们会看到所有的互联网公司会说去基地化，去威望化，去渠道化，而咱们作为传统公司最难的是什么，是咱们有渠道，有威望，有基地，有构造，有等级，这即是咱们面临的难题，所以咱们需求安排转型是真实可以面临顾客做出疾速的反应和决议计划。