职场员工，有时候存在能岗不匹配的情况，虽员工一再努力，但效果甚微，这时需要领导介入，谈话调岗或离职。如果直来直去，会伤害员工自尊心，需要适当的方法技巧。

制造氛围，避免紧张。可询问员工职场看法与自我感觉适应性的情况，让员工自我谈谈对职业的自我认识和对岗位的承担能力。

对其努力的肯定，对其责任心的认可。

提出单位部门目前的问题和不能胜任岗位工作，给单位带来的困难，单位经过慎重考虑，做出人事调整的决定。

鼓励并引导以后如何做好职业规划。