1、培训是人做的，要创新首先得从人出发。这就到了考验企业培训师的时候了，毕竟企业培训师作为企业的前瞻者，对于新形态的商业模式具有别于一般人的敏感，企业培训师必须更新自己的培训思维。

2、作为培训师，担当的就是一个教师的角色。那么对员工的职业生涯规划要有一定的了解，必要的时候帮助他们进行指定。

3、将培训课程设计的权利慢慢的往下放，企业内训师做一个引导的作用。通常情况下，企业培训课程的设计一般是高层领导参与，制定的过程中带着当前岗位意识，那么制定出来的课程没有针对性。

4、个人自主学习已经成为趋势，强制性的企业培训让员工反感，现在强调的更多是话语权大发挥。企业培训师的工作就是引导员工自主的学习企业的知识，让他们对其他方面的关注转移到企业上来。

5、无规矩不成方圆，虽然现在是自我发挥的时代，但是企业不是一两个人，而是一群人，就必须建立相应的培训考核制定。